Conférence

hello le monde^^

Dites, comment vous réponderiez à ces questions posées comme grands thèmes de la conférence du 6mai???

1) Existe t'il une logique fiancière dans les entreprises ou une gestion des personne.

2) la fonction ressource humaine, à quoi voit t'on qu'elle est importante ?

3) Comment voit on les tendances fortes ?

4) Comment allier une gestion de carrière du personnel avec le discour de la flexibilité dans l'entreprise, les contraintes ...


(je pense que le profs aimait bien cette petite dernière question...)

Olala cette conférence m'emrouille un peu ...

Je ne me rappelle pas trop du contenu de la conférence, je pense que le mieux c'est de se baser sur la théorie et d'appuyer avec des exemples cités pendant la conférence.

1) Existe-t-il une logique financière dans les entreprises ou une gestion des personne?

Je parlerais d'abord du fait que la GRH est une fonction de gestion comme une autre et qu'elle interagit avec toutes les fonctions de l'entreprise, notamment la financière (fonction de soutien).
Je parlerais ensuite de cette interaction (chapitre 1, 2.4 dans le syllabus de Spineux).
Exemple d'arbitrage (pas top), quand le mec nous disait que si la logique financière, de survie était respectée, il n'avait pas tellement de mal à se justifier des licenciements, même massifs.
Exemple de non arbitrage, quand la meuf nous dit qu'elle a quitté Belgacom qui était entré dans une logique d'actionnaires pour aller à l'hôpital.

2) la fonction ressource humaine, à quoi voit-on qu'elle est importante ?

Chapitre 3 Spineux, 5.2.
"comme la santé, c'est quand on en a plus qu'on en perçoit l'importance"
Blablater un peu sur le "fonction comme une autre présentes dans toutes les autres fonctions de l'entreprise"

3) Comment voit-on les tendances fortes ?

Les tendances de quoi? de la politique de GRH dans l'entreprise? Au hasard l'ambiance au travail, la hiérarchisation, les caractéristiques des relations interpersonnelles.

4) Comment allier une gestion de carrière du personnel avec le discours de la flexibilité dans l'entreprise, les contraintes ...

Je ne sais pas trop, je dirais que c'est chose difficile je parlerais un peu des défis de la fonction face à la flexibilité (notamment les problèmes (abstraits j'avoue) identification des travailleurs (chapitre 2, 1.2), le fait que la filière est éclatée, les différents types de contrats à gérer, l'apprentissage permanent et enfin je parlerais de la responsabilité de l'entreprise dans l'employabilité des personnes (pour le placer).
Et peut-être aussi de la notion de culture d'entreprise (chapitre 4 2.3).


Mais la conférence c'était un peu tout et n'importe quoi. Je suppose qu'ils ont kiffé le côté très humain et relationnel de la femme et le côté "vous avez le droit de poser des questions à l'entreprise" donc culture d'entreprise du mec.
Par contre le troisième, je crois que c'est un gars qu'ils ont pris dans la rue 5 minutes avant la conférence...

merci bcp Simon!

et oui j'pense que t'as raison, c'est vrai que il vaut mieu se baser sur la théorie que sur la conférence en elle même,, pas full contenu :p